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几年来,一直陷入破产重整传闻的河南大用集团终于走到了最后关头。
此前,河南淇县人民法院官网曾发布,已经受理了河南大用实业有限公司破产重整案件,并于8月9日,举行了淇县大用实业有限公司破产重整听证会。至此,这家河南知名企业的破产倒闭,似乎已成定局。
曾经的荣誉:全球50大家禽企业第12位
据了解,大用集团起步于1984年,公司的实际控制人、董事长为杜文君。其是一家专一发展肉鸡产业化,逐渐摸索并打造了一条集良种繁育、饲料加工、鸡苗孵化、肉鸡养殖、屠宰加工、调理品深加工、出口销售、技术研发、疫苗生产、冷链物流等为一体的肉禽生产与加工全产业链的集团公司。据其官方网站显示,集团现有资产72亿元人民币,员工1万多人,旗下包括控股和参股企业20多家,广泛分布于河南农区和北京等其他省市。
行业地位上,大用集团曾进入中国肉类食品企业50强,系“农业产业化国家重点龙头企业”“全国优秀家禽企业”,曾位居全球50大家禽企业第12位,居亚太家禽企业25强第4位。产品在国内20多个省市自治区销售,并出口到日本、韩国、中东等国家和地区,系肯德基、麦当劳、德克士等国际快餐企业在中国的重要供货商。
今年4月1日,大用实业还曾召开2018目标誓师大会。
从大会中传递的信息看,和这个时代绝大多数企业一样,大用也在"转型",在"转变":向利润共享型管理转变、向平台服务型企业转变、向学习型组织转型。
大用实业总裁杜桂红代表公司与各一级部门负责人签订了年度目标责任书。誓师大会上,大用表达了对未来的期望:"我们相信在广大客户朋友、合作伙伴、员工的信赖与支持下,大用实业必将携手10000多名员工精英,为客户提供更高品质的肉鸡产品和服务,走向更为辉煌灿烂的2018。"
不成想,差不多4个月后,大用实业的9家全资子公司向法院提出了实质合并重整的申请。
缘何一家企业会出现如此断崖式逆转?
最后一根草:资金链短缺
冰冻三尺,非一日之寒。
2016年12月28日,大用邦杰以产业化龙头短期流动资金贷款为由,从农发行周口川汇支行借款2000万元,借款期限至2017年11月27日。但贷款到期后,大用邦杰没有按时还本付息,川汇支行将其告上法庭。一审民事判决书显示,大用邦杰辩称,“我方已与原告的主管部门河南省分行已经进一步沟通,达成了一致的解决意见,并且原告的上级部门形成了会议纪要,承诺被告不断贷,不减贷,不起诉,不进不良,并承诺在原有贷款上浮利率基础上下浮不低于5%的意见,希望原告能够顾及上级部门的解决意见,遵照执行”。
几乎是同时,其他金融单位与大用集团的借款合同纠纷,也开始出现。如2017年11月7日,鹤壁农村商业银行诉大用集团借款合同纠纷一案立案。
这就明白无误地显示,大用集团整体上已出现了还款兑付危机。
淇县人民法院在发布信息时,提到了最高人民法院今年刚发布的《全国法院破产审判工作会议纪要》,针对破产重整对象,该《会议纪要》要求:“应当是具有挽救价值和可能的困境企业;对于僵尸企业,应通过破产清算,果断实现市场出清。”这或许意味着,这9家全资子公司,被判断“具有挽救价值,可能脱困”。
根据鹤壁市发改委官网信息,就在两个月前,鹤壁市一位市委常委听取了大用公司的情况汇报。这条信息显示:“因市场行情波动、银行业信贷政策调整、投资扩张速度过快等原因,目前大用集团出现了暂时性困难。”
由此看,很明显,大用遇到的最大问题,无疑就是资金链的短缺和还贷的压力。
大用集团的掌门人杜文君曾经感慨,如果小企业出现问题,过几年还可以再开,但企业越大,这种可能性就越小。做食品行业很难,想做大很难。
此次法院裁定大用集团旗下9家公司破产重整,说明在“杀债”之后,企业还有起死回生的可能。
所以,大用集团的命运,是从此倒下一蹶不振,还是东山再起,充满了未知。
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