核心提示：近年来，作为文明城市管理的“主力军”，湛河区的“城管蓝”不断创新工作思路，改进工作方法，坚持管理与创建并行，开展“精细化管理、常态化执法”的工作机制，推动城市管理向城市治理转变，确保改善人居环境、优化市容秩序、提升城市品质。
10月22日上午，在平顶山市湛河区姚孟街道阳光苑社区周边的道路上，一个个身穿蓝色制服的工作人员正逐户检查指导沿街商户门前三包落实情况。他们就是湛河区城市管理局的工作人员，为了城市道路更畅通，环境更靓丽，整日奔波在湛河区的大街小巷，被市民们形象地称为“城管蓝”。
近年来，作为文明城市管理的“主力军”，湛河区的“城管蓝”不断创新工作思路，改进工作方法，坚持管理与创建并行，开展“精细化管理、常态化执法”的工作机制，推动城市管理向城市治理转变，确保改善人居环境、优化市容秩序、提升城市品质。
为改善人居环境，“城管蓝”无缝对接，从早上6点到晚上10点对辖区18条主次干道进行不间断巡查和管理。对游商游贩、乱堆杂物、乱贴小广告、车辆乱停放等存在问题及薄弱环节重点加强整治。今年以来共清理乱堆乱放500余处，清理各类张贴、喷涂小广告3000余处。施划机动车停车位2960余个，划设非机动停车位3000余个。
为优化市容秩序，在湛河区的统一调配下，“城管蓝”对辖区主要道路、公园广场、车站等重点区域的占道经营、店外经营进行集中整治。并督促各商户切实履行“门前三包”责任，通过“网格化”、“错时化”管理模式的推行和“领导包片、大队管面、中队管段”制度的落实，打通湛河区城市管理的每一个“神经末梢”避免了管理盲区的出现。今年以来共清理整治占道经营、店外经营5000余处，有效解决了诸如湛南路早间游商游贩扰民、新华路南段锦绣花园门前马路市场等部分辖区群众反映强烈的城市管理热点、难点问题。
为提升城市品质，“城管蓝”主动作为，切实抓好辖区火车站综合市场的环境综合整治工作，成立领导小组明确火车站综合市场内部环境秩序整治的责任主体和责任范围，指导、协调、监督各项整治工作顺利开展。截止目前，粉刷市场墙面1500平方，施划停车位45个，更新垃圾桶50个，更新扫把垃圾斗20套等基础设施。（平顶山市湛河区委宣传部供稿 李冠培）
