核心提示：近年来，漯河市围绕加快“四城同建”，持续完善制度体系，着力在项目建设、宣传引导、队伍建设上下功夫，激发高质量发展活力，推动“四城同建”不断迈上新台阶。
近年来，漯河市围绕加快“四城同建”，持续完善制度体系，着力在项目建设、宣传引导、队伍建设上下功夫，激发高质量发展活力，推动“四城同建”不断迈上新台阶。
“‘四城同建’工作开展以来，我市强化顶层设计，建立推进机制，压实各方责任，凝聚工作合力，抓落实、重规范、严督查，以制度建设夯实发展根基，确保了各项工作稳步推进。”近日，漯河市“四城同建”工作领导小组办公室相关负责人介绍。
项目建设提质增效
按照“1+4+4+N”工作体系部署，每年制订年度工作方案，建立健全周调度、月讲评、季观摩、全年考核的推进机制，建立月督导制度，形成多个部门相互配合、相互支持、相互提醒的良性机制，确保政令畅通、落实有效。严格项目管理，出台《重点项目动态调整管理暂行办法》，确保项目建设的质量、速度和效益。积极探索先行先试新模式，制定“四城同建”先行示范区、先行示范项目评定标准，通过建立先行示范点，引领和推动“四城同建”重点项目竞相发展。修订完善“四城同建”年度目标考核办法，建立立体化的评价考核体系。
“四城同建”氛围浓厚
结合《深入开展“四城同建”宣传工作的实施方案》，加大社会宣传力度，将“四城同建”相关宣传标语下发至各成员单位，与工信、市场监管、商务等职能部门结合，以手机短信、商场LED屏、公交车及出租车显示屏等为载体，全方位开展宣传，提高群众的知晓率和满意度，为“四城同建”营造良好的社会舆论环境。建立“漯河四城同建”微信公众号，关注用户覆盖全市各级“四城同建”工作领导小组办公室、各专项建设指挥部及其成员单位、施工单位工作人员等，进一步拓宽了宣传渠道。
队伍建设更加有力
根据工作需要，漯河市委及时调整“四城同建”领导机构人员，为工作开展提供组织保障。先后出台《领导小组办公室管理制度》《抽调干部管理制度》《督导实施细则》等6项制度，进一步强化内部管理，提升工作水平，构建规范有序、严格高效的工作秩序。强化党建引领，积极与市发改委机关党委对接，申请成立“四城同建”临时党支部，不断增强党组织凝聚力、战斗力和创造力。出台《关于成立“四城同建”临时工作专班的通知》，抽调市委宣传部、市发改委、市自然资源和规划局等相关责任部门副职，组建宣传引导、项目建设、示范带动、督导检查、项目观摩5个临时工作专班，明确各专班工作职责，推动形成各司其职、密切配合的工作格局。积极创新方式方法，与市人大常委会、市政协、市委组织部等对接，吸纳了解项目建设、关心城市发展的党代表、人大代表、政协委员组建“四城同建”咨询智囊团，印发《关于成立“四城同建”咨询智囊团的通知》，并形成工作制度，定期召开会议、参加观摩等，充分听取各方意见、建议，提高工作效率和工作质量，集思广益、群策群力推动“四城同建”不断迈上新台阶。（漯河市委网信办供稿 郑博）
