核心提示：在华糖万商领袖大会开幕前一天，以“遇见豫酒·预见未来”为主题的“2018’中国豫酒转型发展高峰论坛在郑州万豪酒店隆重举办。
2018’中国豫酒转型发展高峰论坛颁奖现场
中国搜索郑州12月6日讯 12月5日下午，在华糖万商领袖大会开幕前一天，以“遇见豫酒·预见未来”为主题的“2018’中国豫酒转型发展高峰论坛在郑州万豪酒店隆重举办，为豫酒转型与发展谋求新动力。
豫酒转型发展专项领导小组和资深行业专家及媒体给予活动特别支持，众位大咖全面赋能，深度探讨豫酒未来的转型发展之道。
河南省食品工业协会副会长、首席专家陈振杰在论坛上致辞
原河南省工业和信息化委副巡视员、河南省食品工业协会首席专家陈振杰在华糖云商主办的“遇见豫酒、预见未来—豫酒转型发展高峰论坛”上指出，豫酒振兴的态势正在稳定向好，并提出豫酒振兴的四点谏言：
一是坚定不移的推进豫酒高质量的发展。豫酒转型发展振兴说到底是高质量发展的时期，主要矛盾变了，发展方式变了，市场需求变了，供给侧的关系也发生了变化，一切都要变。但进入新时代我们一定不要落后于时代，而成为时代的弄潮儿。
二是坚定不移的推进豫酒在转型发展当中的创新。豫酒的创新一直在路上。因为当今这个时代只有开放才能整合更多的资源，唯有创新才是发展第一动力，要更新观念，建立新的理念，这是豫酒当前和今后一个时期的重要任务，也是创新的重要举措。建立新的运营机制，人才机制，技术创新机制，品质提升机制，以及酒质的再提升，香型的再创新，这些都要求我们始终坚持豫酒转型发展，始终坚持创新。
三是坚定不移的扎实细致的做好豫酒的市场开拓。要在创新市场开拓的过程当中寻求建立新的商业模式，总结交流新经验，发现新问题，更重要的是依靠各位专家能多指导，出新招，出实招，见效果。
四是要在转型发展过程当中寻求和培育卖豫酒的新商、大商。要以开放的心态，包容的情怀，诚信为本的态度，相互尊重原则作为合作的前提，要建立新型厂商关系，同发展，共成长，同受益。
而河南省酒业协会会长熊玉亮现场则提出豫酒振兴的“三落实”策略和“六好”做法。
“三落实”指的是企业重组、品牌重塑、模式重建。其次是豫酒振兴的“六好”做法，要有好的理念，好的战略，好的团队，好的产品，还要有好的模式，最后要有好的故事，豫酒的故事很多，但如何讲好、讲透，让消费者和经销商认同，这也是豫酒下一步要努力的方向。
本次论坛的主办方还将协会领导、资深行业专家、豫酒企业代表攒成一个局，现场揭秘各大豫酒领袖企业的成长密码与不同风格。
糖烟酒周刊首席产业研究专家王传才指出，历经6年的行业调整，豫酒发展同样迎来特殊的时期，特殊的时间节点。豫酒版块中既有名酒，也有创新活力的新生力量，面对复杂的行业形势，豫酒的转型和发展从白酒产业格局、消费结构、消费群体、营销模式等方面来说已经显得非常的迫切。
论坛现场
河南仰韶酒业营销公司总经理助理郝慧锋在论坛上围绕着省酒龙头的品类营销分享了自己的观点，他认为真正的省酒龙头应具备三个要点：品牌影响力要足够大，销售额一定要过30个亿、要具备成功的可以复制乃至长远发展的整体模式。
金杯银杯不如老百姓的口碑，消费者认为值得喝，愿意喝，才能形成自己的口碑，才能形成自己的品牌，形成自己的香型。
宋河酒业副总裁兼营销总经理朱国恩分享道，宋河会在文化自信和品质自信的基础上在超级大单品上聚焦人才，聚焦物力，相信会有一个飞速的提升，这既符合省酒高端化趋势，同时更加纵深和精细化，最终才能在规模上实现超越。
作为豫酒中一枝独秀的宝丰酒业，多年来一直秉承清香的风格，河南宝丰酒业有限公司董事长王若飞说在名酒阵营中一直延续根没有变的做清香的两家之一“一个是汾酒，一个是宝丰”，宝丰之所以坚持做清香是因为宝丰的根是清香，清香宝在品类上能走得更远，在香型上能走得更宽，在口感上能做的更广，未来宝丰更多的是围绕品质和消费者两个角度去考虑营销，品质+消费者是宝丰在未来三到五年坚持不懈一定要做的事情。
杜康控股酒业有限公司销售总经理柳向阳和河南皇沟酒业有限责任公司党委书记、副董事长 张树强在论坛上分享了各自的观点，大家认为，中国酒业面临巨大的财富浪潮机会，一个是消费用户的教育红利，一个是互联网红利，这两个红利互为手段。新营销的实施解决两大问题：一是渠道，形成一个利益共同体，过去是靠人和人的组织，费用节流;二是最终的目的要解决用户视野化，如何解决会员、解决民间领袖、规模化的批量化的跟用户之间形成深度的互动，这就是传统的线下+互联网模式。
会议最后对优秀经销商进行了表彰，感谢大家对豫酒振兴作出的贡献，数十年酒业路上的不离不弃，铸就了企业品牌的辉煌，也成就了经销商的不菲的业绩。
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